Kunde F.P.

Ich frage den Kunden: Sind Sie glücklich? Der Kunde wird eher sagen, dass er glücklich ist, dass sein Leben fantastisch ist, das Alles bestens ist. In der Tat ist er sicher auf 76%, 96% stabil, sehr aktiv und kommunikativ. Kurz gesagt, er hat Grund, um glücklich zu sein. Auch ihm nahe zu sein gibt das Gefühl, glücklich zu sein Aber das Glück, das er Anderen kommuniziert ist nicht eine tiefe Freude. und es ist schwer, jemanden zu überzeuger dass er unglucklich ist, wen er sich unglücklich nicht fühlt. Wir versuchen es Anders, in den wir fragen, ob es Aspekte seines Leben gibt, mit denen er nicht sehr zufrieden ist. Er antwortet mit einer Liste von praktischen Dingen, die Ihm belästigen: wenig freie Zeit, wenig Zeit fur Körperkultur, er hat kein Auto, Geld fehlt immer.
Wir entdecken so, dass der Klient konkrete Probleme hat, und die lösung dieser Probleme sein Glucklichkeitsgefühl deutlich steigern wird. Er braucht keine psychologische Therapie, sondern nur die Möglichkeit seines Potenzials zu steigern und siene Kreativität zu entfalten um den Erfolg zu erreichen, der dank seines optimalen Emotionalen Grundstoff ihm sicher stabile Freude geben wird. Wenn wir ihn Kurse vorschlagen könnete, dan nur Kurse im Bereiche von Marketing, Buchhaltung, Verkaufsstrategien. Ciese verden Ihm die Türen für die wirtschaftliche Sicherheit und Glücklichkeint öffnen.
Aber wenn wir tiefer gehen wollen, sollten wir fragen, warum die betreffende Person, mit alle Grundlagen um ein erfolgreiche Mann zu sein hat, mit 35 Jahre noch pleite ist und kein Auto besitzt.
Was sind die Mechanismen, die ihn unterbewusst zum wirtschaftlichen Erfolg verhindert haben?Wir künen Ihm befragen, aber es ist nicht leicht von seinem Unterbewusstsein Antworten zu erhalten. Diese Aufgabe lassen wir den Psycologen, die den Patienten betreuen werden.

Kunde A.M.

Können Wir Ihn als Genraldirektor anstellen? Lieber nicht, und hier ist die Ursache der Enscheidung.
Er ist ein Rennpferd, der sich nicht zähmen lässt.
Deprimiert und Nervös sind zwei Eigenschaften die Ihn daran hindern würden, kontinuierlich in den Job erfolgreich zu sein; ein Jahr wier er es aushalten, dann wird er wahrscheinlich andere Reize suchen. In diesem Jahr wird es sehr aktiv und aggressiv sein und dies, kombiniert mit einer diskreten Sicherheit, wird ihm ermöglichen gute Resultate zu erreichen.
Er wird jedoch Maßnahmen ergreifen, von denen er nicht vollständig die Konsequenzen schätzen wird (-72 im viertletzten Kolonne). Die Tendenz überkritisch zu sein, wird nicht umbedingt von seinen Kollegen als angenehm empfunden werden; er kann aber auch loben und kommunizieren im höchsten Grade ... lasst uns mal den Jungen anschauen, aber wahrscheinlich werden Wir ihm nicht als Genraldirektor anstellen; vieleich als researcher?

Kunde L.C.

Können Wir sie als Genraldirektor anstellen? Vielleicht ja, und hier ist der Grund.
Sie ist ein Arbeitstier, aber mit einer "Laune." Sie lässt sich nicht unterdrücken; behandeln wir Sie aber korrekt, dann wird sie in unseren Team bleiben.
Deprimiert und Nervös sind zwei Faktoren, die Kontinuität in der Arbeit Probleme geben könnten, aber ihre gute Stabilität und Sicherheit werden ausreichend kompensieren . Extrem aktiv und sehr aggressiv, sie wird alles lösen, was sie als erstrebenswert und richtig empfinden wird.
Ebene der Kommunikation: ohne Scham sie loben; sie denkt das es manchmal besser ist, nicht zu viel reden. So jemanden sollte man lieber NICH als Verkäuferin anstellen.
Wahrscheinlich sehr intelligent, sie wird nur im team bleiben, wenn Sie ein gutes Gefühl von Anfang an hat; wenn etwas nicht in Ornung sein wird, wird Sie sie sich von dieser Arbeitsgelegenheit ruhig entfernen und nach einenr geeigneteren Arbeitsposition suchen.